在这场富士康败走印度的事件中，很难简单地说谁坑了谁。这是双方在战略决策、市场认知和执行能力等多方面因素共同作用的结果。对于富士康而言，这次经历是一次惨痛的教训，在未来拓展海外市场时，需要更加谨慎地评估风险。而对于印度来说，也应该反思自身在吸引外资和发展制造业过程中存在的问题，努力改善投资环境，才能真正实现经济的可持续发展。
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